赤峰興業(yè)建筑有限公司第二十八屆安全生產(chǎn)會(huì)議

暨2025年度工作會(huì)議勝利召開(kāi)

會(huì)議伊始，公司黨支部書記、總經(jīng)理范國(guó)勝發(fā)表講話，充分肯定2024年公司在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和市場(chǎng)拓展方面取得的成效，強(qiáng)調(diào)2025年要持續(xù)強(qiáng)化“安全為基、質(zhì)量為本”的核心理念，推動(dòng)管理精細(xì)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。

副總經(jīng)理范國(guó)艷圍繞財(cái)務(wù)管理、AI運(yùn)用、成本管控與效益提升提出具體要求，指出要通過(guò)優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)督實(shí)現(xiàn)降本增效。

經(jīng)理郭新堯結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)，提出安全生產(chǎn)管理、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、推動(dòng)綠色施工的具體舉措，號(hào)召全員以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。

工程部生產(chǎn)經(jīng)理尚文章：總結(jié)2024年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，提出2025年管理建議。

預(yù)算科科長(zhǎng)于璦華：提出動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控機(jī)制，強(qiáng)化全過(guò)程造價(jià)管控。

質(zhì)安科科長(zhǎng)李非：以典型案例警示安全風(fēng)險(xiǎn)、講解現(xiàn)行法律規(guī)范等，部署年度隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)。

財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)范國(guó)麗：匯報(bào)公司財(cái)務(wù)科工作情況、營(yíng)收數(shù)據(jù)、現(xiàn)行稅法知識(shí)；強(qiáng)調(diào)資金合規(guī)使用與風(fēng)險(xiǎn)防范。 

智慧企業(yè)永存在，清正廉潔風(fēng)氣正，靈活運(yùn)用穩(wěn)中升，深度思慮程光明，興業(yè)公司擦亮眼，認(rèn)清當(dāng)前國(guó)形式，建筑困境在面臨，知難而上不停步，踏出新路新征程，無(wú)困無(wú)憂邁大步，步要謹(jǐn)慎有思路，才會(huì)不去走彎路，當(dāng)前騙子非常多，謹(jǐn)防受騙去合作，提高警惕放眼界，路廣才多永興旺，公司征程齊努力，興業(yè)公司定輝煌。 

會(huì)議在熱烈的掌聲中順利閉幕。全體參會(huì)人員合影留念，并舉行會(huì)餐交流。此次會(huì)議統(tǒng)一了思想、明確了路徑，為2025年公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。